Przejdź do treści

Zakupy ze sztuczną inteligencją. Nie ufamy decyzjom podejmowanym przez AI

Agenci AI potrafią samodzielnie robić zakupy w naszym imieniu, ale jeszcze im w pełni nie ufamy. Z badania Bain & Company wynika, że wielu z nas używa narzędzi AI, lecz niewielu powierza im płatności. Wygrywają marki, które dają poczucie bezpieczeństwa.

Zakupy ze sztuczną inteligencją. Nie ufamy decyzjom podejmowanym przez AI

Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, które potrafią samodzielnie kupować produkty w naszym imieniu, przestają być futurystyczną wizją i wchodzą do codziennego handlu. W badaniu na rynku USA 72% ankietowanych deklaruje korzystanie z rozwiązań AI, ale tylko około 10% używa ich do zakupów – głównie przy prostych, codziennych produktach. Decyduje zaufanie: jedynie 24% czuje się komfortowo, powierzając decyzję zakupową agentowi AI. Wyżej oceniane są marki, które już przechowują dane płatnicze (np. portfele Apple Pay, PayPal, Google Pay) i duże platformy e-commerce. Niżej – „marki AI”, ogólne marki technologiczne oraz banki i wydawcy kart.

Według Bain & Company najczęściej wskazywane obawy dotyczą bezpieczeństwa i prywatności danych. Ponad połowa badanych wymienia szyfrowanie i ochronę danych jako najważniejszą sprawę, a dopiero potem pojawiają się ryzyka błędnej interpretacji potrzeb, wykrywania oszustw czy brak wsparcia człowieka. Zaledwie niewielki odsetek obawia się procesu rozwiązywania sporów.

Konsumenci wybierają agentów AI z wygody i oszczędności. W badaniu to właśnie te dwa motywy prowadzą w rankingach – a personalizacja, podpowiedzi podobnych produktów i dostęp do ofert specjalnych dopiero dalej. W praktyce oznacza to, że jeśli agent skraca nam czas zakupów i realnie obniża koszt, ma szansę zdobyć lojalność.

Analitycy Bain & Company podkreślają podejście „trust-by-design”. Potrzebne są przejrzyste zasady działania agenta, dobrowolne włączenie, łatwa rezygnacja i opcja potwierdzania płatności. Na start najlepiej sprawdzają się transakcje o niskiej wartości i niskim ryzyku. Detaliści powinni porządkować dane o asortymencie, cenach i dostępności oraz uprościć zwroty, by agent mógł bez tarcia domknąć zakup. Dostawcy płatności i portfeli cyfrowych mogą przygotować procesy do obsługi transakcji inicjowanych przez agentów: jednoznaczną identyfikację, silne uwierzytelnianie i czytelne rozliczenia. Wspólny mianownik to połączenie wygody i realnych korzyści cenowych z wysokim standardem prywatności i bezpieczeństwa.

Szybka adopcja AI w życiu codziennym nie przekłada się automatycznie na zaufanie do zakupów i płatności. Zwycięzcami będą marki, które połączą rozpoznawalność z jasnymi zasadami ochrony danych i dadzą klientom poczucie kontroli nad decyzją. To one mogą zagospodarować przyszłe źródła wartości w płatnościach inicjowanych przez agentów.

Źródło: komentarz ekspercki Bain & Company „Przyszłość handlu opartego na agentach AI. Zaufanie konsumentów kluczem do sukcesu”, oprac. Patryk Rudnicki.

Szukaj na blogu