Tieto: 14 proc. polskich firm ma strategię AI. Ponad dwa razy więcej wdraża ją bez planu
Tylko 14 proc. polskich firm posiada kompleksową strategię AI zintegrowaną ze strategią biznesową. 42 proc. korzysta z tej technologii bez spójnego planu, wynika z badania Tieto zrealizowanego przez SW Research.

Kompleksową strategię wykorzystania sztucznej inteligencji, zintegrowaną ze strategią biznesową, ma 14 proc. polskich firm. Kolejne 42 proc. prowadzi pojedyncze działania z AI, ale bez spójnego planu. Tak wynika z badania firmy technologicznej Tieto, zrealizowanego w Polsce przez SW Research.
Skalę problemu pokazują konkretne bariery. 29 proc. respondentów wymienia obawy o bezpieczeństwo danych i prywatność, a 23 proc. trudności z integracją AI z istniejącą infrastrukturą IT. Przez „istniejącą infrastrukturę IT" rozumie się tu firmowe systemy, w których krąży codzienna praca: bazy danych, systemy ERP do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, aplikacje biznesowe. Podpięcie do nich sztucznej inteligencji nie zawsze jest technicznie proste.
Jednocześnie firmy dostrzegają, że stawka rośnie. 48 proc. respondentów zgadza się, że wdrożenie AI w ciągu najbliższych 2–3 lat będzie kluczowe dla utrzymania pozycji konkurencyjnej w ich branży.
Tieto pokazuje w tym kontekście własną odpowiedź, Enterprise AI Platform. To zarządzane środowisko, w którym firmy mogą budować, wdrażać i zabezpieczać rozwiązania AI, w tym agentów, czyli programy AI wykonujące samodzielnie kolejne kroki procesu bez potrzeby ręcznego prowadzenia. Platforma ma skracać drogę od pilotażu, czyli pojedynczego testowego wdrożenia, do środowiska produkcyjnego, w którym rozwiązanie realnie obsługuje pracę firmy. Zapewnia też integrację z ERP, chmurą i innymi aplikacjami biznesowymi.
Jest to komunikat producenta, więc diagnoza o rozproszonych wdrożeniach i braku strategii prowadzi wprost do oferty. Same dane pochodzą jednak z badania firmy zewnętrznej, SW Research.
„AI powinna być elementem dobrze zaplanowanej transformacji biznesowej, a nie celem samym w sobie. Wartość pojawia się wtedy, gdy technologia wspiera konkretną zmianę w organizacji i przekłada się na przewagę konkurencyjną" – mówi Paweł Wróblewski, Strategic Sales & Growth Manager w Tieto.
Materiał pochodzi od Tieto, dostawcy oprogramowania i usług inżynierii cyfrowej, więc kierunek „potrzebna spójna strategia i platforma do zarządzania AI" wiąże się z jego ofertą.
Źródła: informacja prasowa Tieto





